【园区活动】HR“瑞才荟”训练营 | 我园开展绩效设计与应用专题讲座

为了帮助企业构建科学、高效的绩效管理体系，8月21日，浙江温州人力资源服务产业园在园区一楼多功能厅开展“绩效设计与应用”专题讲座，直击企业薪酬与绩效体系设计问题本质，切实帮助企业解决实际工作中遇到的薪酬激励、绩效考核等问题，助力企业实现更高质量发展，共吸引我市40余位企业代表积极参与。

本场讲座从绩效计划与指标体系的构建、绩效指标的分解、绩效管理工具的选择及绩效考核结果的应用等方面展开，培训讲师从理论讲解到具体案例分析，框架完整、科学，重点突出、明确，为当前企业管理工作中面临的一些焦点问题给出了详细的解决思路。

绩效是指员工在一定环境与条件下完成某一任务所表现出的工作行为和所取得的工作结果，体现了员工履行工作职责的程度，也反映了员工能力与其职位要求的匹配程度。培训讲师指出，绩效考核是绩效管理的一个环节，而绩效管理更强调未来绩效的提升，绩效管理是个闭环，重点在于过程辅导，通过绩效目标的设定和绩效计划过程，有效分解企业战略目标到各个部门和个人，从而保证个人目标与企业目标一致。

讲座现场，讲师强调要明确绩效计划的定义，建立管理者对绩效的正确认知，完善目标制定和过程考核等完整的绩效管理体系。绩效目标设定需要和公司战略及部门目标计划相匹配，符合SMART原则，同时目标制定需要合理清晰、资源匹配、分解合理及沟通对称。目标实施过程中，需要做好过程监控考核，考核流程是否合理、操作标准是否清晰等。

绩效设计与应用是企业管理中不可或缺的一环，通过此次专题讲座，旨在共同探索绩效管理的设计与应用指南，为我市企业实施科学管理组织绩效、激发组织活力、创新管理工作提供更多知识和经验支撑，未来，浙江温州人力资源服务产业园将继续举办更多类似活动，助力我市企业良性发展。